Parempi työelämä! -hankkeen projektipäällikkö Henna Kymäläisen siirtyessä viime lokakuussa puolen vuoden vanhempainvapaalle, päätettiin hankkeessa kokeilla jaettua johtamisen mallia. ”Alkuun hieman jännitti, miten tällainen jaettu malli toimii ja muuttaa ryhmädynamiikkaa,” projektipäällikön sijaiseksi valittu Tiina Lintunen muistelee. Nyt jakso on ohitse, Henna palannut ohjaksiin ja loistava tilaisuus tarkastella jaetun johtamisen kulmakiviä, kokemuksia ja vaatimuksia.
”Pottu kerrallaan”, kilauta kaverille, priorisointi sekä yön yli nukkuminen. Nämä osoittautuivat äärimmäisen viisaiksi toimintaohjeiksi. Ei pidä myös unohtaa erimielisyyden voimaa, sillä ne ovat usein eri ratkaisujen avaimia tarjoavia hetkiä”, projektipäällikön johtajuusvastuun jakaneet Kirsi Salla ja Tiina Lintunen summaavat havaintoja.
Onnistuakseen jaettu johtajuus vaatii avoimuutta, selkeää viestintää ja yhteistä sitoutumista yhteiseen tekemiseen tiimissä. |
