Hämeen ELY-keskuksen henkilöstö valmistautuu aluehallinnon uudistukseen valmennuksella, jonka tavoitteena on kehittää verkostoissa työskentelyn taitoa sekä vahvistaa kykyä kuvata omaa osaamista. Hämeen MUTKA-valmennus rahoitetaan Valtiokonttorin myöntämällä Kaiku-kehittämisrahalla.
Parhaillaan käynnissä oleva valtion aluehallinnon uudistus edellyttää henkilöstöltä valmistautumista ja uudistumiskykyä. ELY-keskusten työntekijät siirtyvät ensi vuoden alussa työskentelemään upouusiin virastoihin: osa alueellisiin elinvoimakeskuksiin ja osa valtakunnalliseen Lupa- ja valvontavirastoon. Uusiin virastoihin ja työyhteisöihin siirtymistä ja sopeutumista pyritään Hämeessä helpottamaan ”Hämeen ELY-keskus muutosmatkalla” -valmennuksella eli MUTKA-valmennuksella.
Hämeen MUTKA -valmennus on Hämeen ELY-keskuksen työntekijöille räätälöityä verkosto- ja vuorovaikutusosaamisen kehittämiseen liittyvää valmennusta. Valmennus rahoitetaan Valtiokonttorin myöntämällä Kaiku-kehittämisrahalla. Kaiku-kehittämisrahaa myönnetään valtion organisaatioiden uudistumis-, kehitys- ja kokeiluhankkeisiin, joiden avulla virastot uudistavat toimintaansa. Tavoitteena on, että virastot oppivat ja uudistavat valtion työelämää toimintaympäristön muuttuvat tarpeet huomioiden ja julkisen hallinnon strategian suuntaisesti.
Hämeen MUTKA-valmennuksen tavoitteena on tukea henkilöstöä siirtymässä uusiin työyhteisöihin ja verkostoihin. Valmennuksessa pyritään vahvistamamaan kykyä tunnistaa ja kuvata omaa osaamista. Näin osaamista voidaan hyödyntää nykyisissä ja tulevissa työyhteisöissä ja verkostoissa parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennuksen toteuttajaksi valikoitui LAB WellTech.
Verkostossa osaaminen on enemmän kuin osiensa summa
Asiantuntijatyössä verkostoissa toimiminen, verkostojen kehittäminen ja verkostojen johtaminen ovat tuloksekkaan työn peruspilareita. Verkostoituminen yhdistää erilaisia asiantuntijuuksia, osaamisia ja kokemuksia. Verkostoissa osaaminen toimii resurssina, joka mahdollistaa innovoinnin, ongelmanratkaisun, tehokkaamman työskentelyn ja nopeamman oppimisen.
Osaaminen on verkostoissa enemmän kuin osiensa summa. Jotta osaamista voidaan hyödyntää verkostoissa, on osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen tärkeätä. Asiantuntijuuden jakaminen onnistuu vain, jos osaamme tunnistaa ja sanoittaa omat kykymme ja taitomme. Verkostoissa työskentelemällä syntyy edelleen uutta osaamista, ja sitä kautta rakentuvat uudet työyhteisöt ja toimintakulttuurit.
Osaaminen ei ole pelkästään yksilön omistamaa tietoa ja taitoja, vaan se on myös kykyä soveltaa tätä tietoa käytännössä ja luoda arvoa ympäristössä, jossa se jakautuu muiden kanssa. Osaamisen merkitys korostuu erityisesti nykypäivän nopeasti muuttuvassa työympäristössä, jossa jatkuva oppiminen ja kehittyminen ovat elintärkeitä organisaation ja yksilöiden kilpailukyvylle.
Oman osaamisen tunnistaminen ja kuvaaminen ei aina ole helppoa
Hämeen MUTKA-valmennukseen on osallistunut yli 60 henkilöä eri yksiköistä ja eri työskentelypaikkakunnilta. Ensimmäisen läsnätapaamisen jälkeen ryhmät ovat tavanneet Teamsissa kerran, ja syyskuussa on vielä viimeiset Teams-tapaamiset. Ryhmissä on keskusteltu muun muassa siitä
- minkälaista osaamista tarvitsemme työssämme
- millaista osaamista kaipaamme kollegoilta
- millaista osaamista työyhteisöissä ylipäätään tarvitaan.
Oman osaamisen kuvaaminen ei aina ole helppoa, mutta siihen kannattaa uhrata hetki aikaa.
LAB WellTechin kouluttaja Hannu Kaikonen kertoo, että työpajoissa keskustelu asiantuntijuudesta on ollut ilahduttavan monipuolista: vertaiskokemukset vanhoista verkostoista yhdistyvät ideoihin uusista toimintamalleista. Keskusteluihin on noussut sekä vakiintuneita tapoja tuoda osaaminen esiin että ajatuksia siitä, millaisia uusia keinoja asiantuntijuuden näkyväksi tekemiseen vielä kaivataan.
Henkilöstö on osallistunut valmennukseen avoimin mielin.
– Valmennuksen sisällön lisäksi parasta antia ovat mielestäni ryhmäkeskustelut, joissa saa tutustua työkavereihin, heidän osaamisiinsa ja tehtäviinsä, kertoo valmennukseen osallistunut Hämeen ELY-keskuksen yritysasiantuntija Marja Leppänen.
Hämeen ELY-keskuksen ylijohtaja Tommi Muilu pitää henkilöstön valmennusta tärkeänä.
– Vanhasta luopuminen, uuden luominen ja uudella tavalla toimiminen on muutospolku, joka muutoksen kohteena olevien on kuljettava. Uudistusten toteutuminen ja tavoitteiden saavuttaminen onkin näin ollen pitkälti kiinni siitä, miten nopeasti me virkamiehet sopeudumme. On siis erittäin tärkeätä tarjota henkilöstölle mahdollisimman hyvät eväät muutokseen, jotta uudistuksen tavoitteet myös saavutetaan, kuvaa Muilu.
Lisätietoja
Kirsi Elomaa
kehittämisasiantuntija, Hämeen ELY-keskus
[email protected]
